第十人理论是真的。这个理论起源于以色列，特别是在1973年第四次中东战争（又称赎罪日战争）之后，以色列国防部专门成立了一个机构，命名为“Red Team”（红队），这个机构的任务就是挑战情报机构做出的普遍假设，用来保证情报的准确性。这个机构的特点就是不管前九个人的结论看起来多么正确，多么万无一失，他们都必须提出异议，努力找到这九个人都错了的特例，并提供给军方进行评测。
这个理论的核心观点是，当一个人因为主观因素认为一件事是对的时候，第二个人沿着第一个人的思路也会产生相同的看法，以此类推直到第九个人也是产生同样的看法，说明那九个人都是沿着同一思路去看这个问题，这时候第十个人就必须反对前面九人的看法，并尝试从反面来看待这个问题，以此来看这个思路存在的隐患，才能真正全面的考虑问题。这个理论也被认为是组织决策风险管理的法则之一。
日本著名的管理学家大前研一在其著作《专业主义》中也提到了这个理论，他称之为“恶魔拥护者”。这个理论强调了在讨论或决策中，总应该有人敢于提出反驳意见，从反面来思考问题，以确保决策的全面性和准确性。
第十人理论是一种强调全面考虑问题、避免盲目跟从和主观臆断的理论，它在以色列的情报改革中得到了实践，并在管理学领域得到了广泛的关注和应用。